Diagnostic

• Identification des conditions
• Penser simultanément les caractéristiques de l’environnement, les perspectives d’évolution de l’entreprise et la place que les personnes peuvent y tenir.
• Analyser dans leurs dynamiques les histoires individuelles et collectives et leurs interactions.
• Identification des ressources et des freins
• Identification du type de créativité de l’entreprise : le « profil créateur » de l’entreprise, sa singularité, est établi à partir de l’observation des comportements des individus dans leur activité. Différents types d’observations sont mis en oeuvre : visuelle, filmée, photographiée, parlée, commentée. Les comportements observés, enchaînements d’actions, perceptions, ressentis, motifs, sont placés dans l’espace du sens (le Quadrilobe du sens). Ils dessinent le profil créateur de l’organisation : sa manière de créer de la circulation entre les pôles du sens.

Exemple : profil créateur d’un établissement scolaire