OBJECTIFS : Aider les managers et responsables de projet à comprendre les dynamiques à l’oeuvre dans les processus de production, partant du principe que ce sont des processus de création collective. Leur donner des repères, grilles de lecture et outils simples et opérationnels pour mener de façon efficace ces processus de création au sein de leurs équipes ou de leur projet. Repenser le management et le métier de manager, entre vision et organisation.
Lors de la première journée de test de la formule le 09 avril 2013, la méthode a été appliquée avec succès au traitement du cas de la transformation organisationnelle à la Banque de France, en collaboration avec la Direction des Affaires Régionales Rhône-Alpes.
JOURNEE DE FORMATION ET D’EXPERIMENTATION
- Approche pédagogique innovante, qui s’appuie sur les enseignements de la création artistique
- Partage de représentations /enjeux /contextes sur les activités de création et de production.
- Mise en situation : Exploration de cas de transformation ou d’adaptation, par des techniques innovantes et créatives (scénarisation, techniques narratives, dessin, maquettes 3D…). Résolution des cas par co-construction et co-création (participants en groupes de 3 ou 4, intervenants).
- Mise en parallèle avec des situations réelles déjà expérimentées.
- Décryptage et explicitation des processus de création mis en jeu dans les cas.
- Extension : grilles de repérage des processus de création et de leurs dynamiques.
BENEFICES
- acquisition de grilles de décodage et d’analyse des processus dynamiques de création collective,
- expérimentation de méthodes et d’outils pour les repérer, les concevoir et les déployer.
Outil : modélisation de la dynamique de la co-Création par la molécule de la co-Création :
